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一、建設(shè)前期:進(jìn)行可行性研究,參與設(shè)計(jì)任務(wù)書編制。
二、設(shè)計(jì)階段:根據(jù)建設(shè)方案提出設(shè)計(jì)要求,組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案,協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)單位商簽勘察、設(shè)計(jì)合同,并組織實(shí)施審查設(shè)計(jì)和概(預(yù))算審查。
三、施工招標(biāo)階段:編制與發(fā)送招標(biāo)文件,協(xié)助評(píng)審施工投標(biāo)書,提出決策意見(jiàn),協(xié)助建設(shè)單位與承建單位編寫開(kāi)工報(bào)告,確認(rèn)承建單位選擇的分包單位,審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出改進(jìn)意見(jiàn),審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)劃和質(zhì)量。
四、施工階段:督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)解建設(shè)單位與承建單位之間的爭(zhēng)議,檢查工程使用的材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量和安全防護(hù)設(shè)施,檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,簽署工程付款憑證,督促整理施工資料,組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,審查工程結(jié)算專業(yè)、安全文明施工的管理。
五、保修階段:負(fù)責(zé)檢查工程狀況、鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任,督促保修。